中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大變革——誰(shuí)會(huì)是被拋棄的那一個(gè)？
日期：2021-07-08 / 人氣： / 來(lái)源：整理于網(wǎng)絡(luò)
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為我國(guó)確定的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一，被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，是高科技行業(yè)“皇冠上的明珠”，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。但是我們很多地區(qū)、很多醫(yī)藥企業(yè)，是否及時(shí)跟上了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)？還是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了后面？
進(jìn)入2021年，國(guó)家和地方進(jìn)一步重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)“十四五年規(guī)劃”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議中提到，推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展化學(xué)原料藥及生物制藥、現(xiàn)代中藥等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)生物醫(yī)藥呈現(xiàn)區(qū)域化、集聚化、資本化等特征。
進(jìn)入2021年，國(guó)家和地方進(jìn)一步重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)“十四五年規(guī)劃”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議中提到，推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展化學(xué)原料藥及生物制藥、現(xiàn)代中藥等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)生物醫(yī)藥呈現(xiàn)區(qū)域化、集聚化、資本化等特征。
生物醫(yī)藥園區(qū)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的依托。隨著我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的壯大，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥園區(qū)也蓬勃發(fā)展，中小企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。園區(qū)通過(guò)對(duì)中小企業(yè)、初創(chuàng)階段的企業(yè)給予政策、資金等各方面的扶持，引導(dǎo)規(guī)劃園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，并形成產(chǎn)業(yè)資源的集聚效應(yīng)。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的依托。隨著我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的壯大，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥園區(qū)也蓬勃發(fā)展，中小企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。園區(qū)通過(guò)對(duì)中小企業(yè)、初創(chuàng)階段的企業(yè)給予政策、資金等各方面的扶持，引導(dǎo)規(guī)劃園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，并形成產(chǎn)業(yè)資源的集聚效應(yīng)。
上市醫(yī)藥流通成分企業(yè)概況
全國(guó)27家上市醫(yī)藥流通企業(yè)，根據(jù)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)率、總市值3個(gè)指標(biāo)賦權(quán)綜合計(jì)算，得出5家上市醫(yī)藥流通成分企業(yè)，即中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、九州通、國(guó)藥控股、上藥、華東醫(yī)藥。其中上市企業(yè)，主要分布于長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、珠三角和其他地區(qū)，多位于北京、上海、浙江和湖北，其中上海總市值和營(yíng)業(yè)收入、杭州企業(yè)凈利潤(rùn)率處于前列。生物醫(yī)藥大時(shí)代來(lái)臨，抓住機(jī)遇者，可一騎絕塵全球生物醫(yī)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)出遠(yuǎn)高于全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的強(qiáng)勁增長(zhǎng)趨勢(shì)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)步與需求增長(zhǎng)的雙向驅(qū)動(dòng)下將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期，全球競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家紛紛加碼，大企業(yè)并購(gòu)中小企業(yè)，推動(dòng)市場(chǎng)集中度再提升、信息化合規(guī)化水平進(jìn)一步提升。 隨著新冠肺炎疫情的暴發(fā)，國(guó)人健康意識(shí)不斷提升，相信醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)更將成為很多城市可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)不可或缺的部分。我們可以看到，很多省市都已有所行動(dòng)，通過(guò)明確生物醫(yī)藥的支柱產(chǎn)業(yè)地位，出臺(tái)相關(guān)利好政策、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、引入醫(yī)藥人才、調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局等等，為當(dāng)?shù)厣镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液和強(qiáng)大動(dòng)能。
沃土之上，產(chǎn)業(yè)正興。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大時(shí)代來(lái)臨，誰(shuí)能夠華麗轉(zhuǎn)身，而誰(shuí)又將被拋棄？
大浪淘沙、不進(jìn)者則退——破局、轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)但同時(shí)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也面臨著資本介入、利潤(rùn)下滑、政策從嚴(yán)、關(guān)鍵設(shè)備缺失、管理成本加劇、競(jìng)爭(zhēng)激烈等難題。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，誰(shuí)能在危機(jī)中發(fā)展？產(chǎn)業(yè)變革對(duì)大小企業(yè)機(jī)會(huì)均等，但結(jié)果卻會(huì)千差萬(wàn)別，而企業(yè)想要穩(wěn)住其市場(chǎng)地位，必須增強(qiáng)自身實(shí)力、適應(yīng)環(huán)境快速成長(zhǎng)才能在“淘汰浪潮”中存活。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級(jí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，如配備自動(dòng)化溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)藥品行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。新規(guī)實(shí)施后，不少省市都出現(xiàn)大量藥企因不符合要求主動(dòng)放棄或被撤銷經(jīng)營(yíng)資格，而一些企業(yè)卻把握機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型騰飛。
比如2013年新修訂藥品GSP全方位升級(jí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，如配備自動(dòng)化溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)藥品行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。新規(guī)實(shí)施后，不少省市都出現(xiàn)大量藥企因不符合要求主動(dòng)放棄或被撤銷經(jīng)營(yíng)資格，而一些企業(yè)卻把握機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型騰飛。
比如國(guó)家進(jìn)行“放管服”改革，零售藥店的審批更便捷，開辦藥店取消間距限制等，開辦藥店越來(lái)越簡(jiǎn)單。不少業(yè)外資本把觸角延伸到藥店，像郵政、蘇寧等都不斷加碼藥店勢(shì)力范圍，老百姓、一心堂、益豐等大連鎖也在不斷加速并購(gòu)和擴(kuò)張，藥店數(shù)量大幅增加，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。更多的連鎖藥店進(jìn)入臨近省份，甚至布局全國(guó)，過(guò)去頭部連鎖藥店偏居一隅，通過(guò)區(qū)域品牌影響力不斷擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)將被改變。而作為曾經(jīng)命運(yùn)備受關(guān)注、占藥店總體數(shù)量一半以上的單體藥店，更會(huì)變成無(wú)人問津、備受冷落，單體藥店將來(lái)的結(jié)局——要么加盟連鎖，要么被淘汰！
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經(jīng)營(yíng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)力弱、不符合新版GSP規(guī)定的，而能留存下來(lái)的應(yīng)該是實(shí)力雄厚，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的，或是那些能夠適應(yīng)新的政策形勢(shì)與環(huán)境，加盟連鎖企業(yè)或發(fā)展成為小型連鎖的。
可以肯定的是，被淘汰的單體藥店多是經(jīng)營(yíng)混亂、競(jìng)爭(zhēng)力弱、不符合新版GSP規(guī)定的，而能留存下來(lái)的應(yīng)該是實(shí)力雄厚，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的，或是那些能夠適應(yīng)新的政策形勢(shì)與環(huán)境，加盟連鎖企業(yè)或發(fā)展成為小型連鎖的。
長(zhǎng)路漫漫，志存高遠(yuǎn)！生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們企業(yè)和醫(yī)藥從業(yè)人都不可偏安一隅，需要順應(yīng)環(huán)境變化，從這場(chǎng)變革中找到自己的機(jī)會(huì)，破局、轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)，否則熬過(guò)了這個(gè)階段，下一個(gè)五年、下一個(gè)十年，下一個(gè)二十年，我們?cè)撛趺崔k？
作者：龍邦科技
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